1983年春，武汉大地还在沉睡，年味尚存，然而，一纸任命书将关广富推向了舆论的风口浪尖。这可是个52岁的“金融界猛兽”哦，刚从湖北省人民银行的行长职务上下来，咕噜一下就被中央直接指定为中共湖北省委书记！这消息一传到省委大院，大家的嘴巴都惊得能塞下一个大鸡蛋，连关广富自己也直愣愣地瞪着那张任命书，简直是被“点将”点晕了。
你知道吗？原本按照常规，他应该悄无声息地溜去省政府，拿个副省长的白面包；而在北京那边，人民银行总行也向他抛来“副行长”的小橄榄枝，选哪条路都是顺风顺水。不过，谁能想到，最后的任命书像是玩了一把“飞行棋”，直接从两张桌子飞到了他面前的大书记宝座上！这可是打破了改革开放初期干部任用的常规，想当年，这种“直通车”式的任命简直是凤求凰，十年内能找出几例来。
我琢磨了半天，这事背后显然不是单纯的中央派人，而是时代在寄语：八十年代初的中国最缺什么？睁眼看，敢打敢拼的老革命多了去了，拍胸脯的实干家也是一抓一大把，最稀罕的是会算账的人。要知道，干部四化里有个“专业化”，这不是纸上谈兵，而是绝对的用人渴望——改革开放一按下“启动键”，财政、金融、外贸、工业管理这四大金刚可全得有个懂行的人来。关广富简历里那三个闪闪发光的字“懂金融”，简直就是十斤黄金。 b-sports企业官网
湖北，这个地方好比是一锅热腾腾的火锅，工业门类应有尽有，企业多得数不过来，骨架硬朗，但底子薄，包袱沉，财政紧绷得就像一个拉到极限的橡皮筋。这种省份的“班长”，靠喊口号和拍桌子可撬不动改革，得具备撬杠杆、算总账的过硬本事。果然，中央一招，将这位在湖北金融界摸爬滚打了十一年的行长放到书记的位置上，简直像是按了个“快进键”，这绝不是碰运气，而是掂量过的。
翻开关广富的“老底”，可谓是跌宕起伏，人生如棋。东北农家的孩子，1931年出生，他的日子就在一个满是算盘声和油灯下滋润着——多么动人的画面啊！16岁参加工作，从县财政科小科员一路升上来，连他自己可能都记不得多少个通宵奋战在账本上的夜晚，直到1972年调任省人民银行副行长，1978年成了行长。在那个年代，能跨到“两条线”上的干部，是罕见的“熊猫”。谁说一条路走到底就是人生赢家？关广富硬是把两个领域的金手指都给摇了出来，他可不只是个行长，而是一个全省财经的“总指挥”，你说了算！
说到关键，关广富身上还有一层“改革者”的外衣。七十年代末、八十年代初的中国银行业像是在长睡不醒的老皇历，农民想借个钱简直比登天还难。而湖北，那时候可是在金融体制上探路，顶着巨大的压力在推改革。人家可不是“金融改革闯将”这顶帽子随便戴的，而是他自己一点一滴挣来的。 b-sports企业官网
插个嘴，1983年前后，地方党委领导岗位还在调整中，湖北省委设有多位书记，所以他的这番“飞跃”不管怎么看都分量十足——中央等于给他打了一个“能力保鲜”的戳，湖北改革的重担也压到了他肩上。
上任后的关广富，把金融人的思维放进了他的治理蓝图中。他总是说一句简简单单的话：搞经济不能光等财政拨款，要学会用金融的力量撬动发展。你瞧，多么不起眼的一句话，可一位省级大佬口中挂着“杠杆”和“撬动”，在八十年代可不多见，真是老财税干部报上来的工作汇报，不用解释M2和息差，因为关书记就像是精准拿捏问题的“老玩家”。
在他的主政下，湖北的乡镇企业像出笼的小鸟，活蹦乱跳着冒出来。他要求银行系统放飞信贷的手脚，不要捆着县域经济。武汉“华中金融中心”的雏形，正是一砖一瓦地在他任上夯起来的；听说，那时候城市信用社、同业拆借、企业债券试点、保险业务放开，个个都是当时的“火炬”，每一次推进都让人捏一把汗。 b-sports企业官网
当地方财政紧得像绷死的弦，1994年分税制改革落地，他亲自召开的全省会议，一边传达“局部服从全局”的精神，一边积蓄地方财源。你说说，这种能从中央账和地方账中灵活游刃的人，也不多见。尽管一把手不是万能的，看法不一很正常。他在任期间与两位省长的意见不合，听说总有“猛踩油门”和“稳住方向盘”的争论，谁对谁错，要留给未来去评判。
我个人觉得，关广富骨子里是个“稳中求进”的角色，他的金融出身使他对风险特别敏感。虽不一定最璀璨，但这样的人在当年中部省份绝对是最需要的。耀眼的是花，稳住的是根！在他主政的那十一年里，湖北在他的领导下，像是大树扎根，稳稳立足。
